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正确处理基建江西南昌工程预算与工程质量的关系。项目建设江西南昌工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程江西南昌工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加江西南昌工程预算成本，提高江西南昌工程预算。江西南昌工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好江西南昌工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低江西南昌工程预算。正确处理基建江西南昌工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括江西南昌工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低江西南昌工程预算，造成江西南昌工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加江西南昌工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理江西南昌工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低江西南昌工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用江西南昌工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、江西南昌工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。
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在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾，必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度，其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度，这样就可以在约束机制上解决职业道德问题，从而提高江西南昌工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度，不断提高江西南昌工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分，其主要的特点是对江西南昌工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于江西南昌工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上，忽视了全过程和动态控制。现在，一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术，也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设江西南昌工程预算这一专业，还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课，开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展，江西南昌工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术，利用信息网提供准确的工程和材料信息，加快了工程建设，提高项目信息的共享水平，也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后，建设方更是按照市场行情估价定价，因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天，利用信息化建设，能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方，提高了江西南昌工程预算管理水平和整体竞争力。当然，建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足江西南昌工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的，也是我国江西南昌工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。
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江西南昌工程预算施工管理人员对市政江西南昌工程预算成本管理的重视程度不够,造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政江西南昌工程预算成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，江西南昌工程预算管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政江西南昌工程预算的整体性。造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。江西南昌工程预算施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。造价成本计划以及管控方式效用不明显施工单位在进行江西南昌工程预算招投标的过程中为了中标,会以中标价作为制定造价成本计划的依据，造价成本计划制定之后缺乏可执行性与可操作性。传统的落后的成本管控方式已经不能适应复杂的江西南昌工程预算管理内容，落后的江西南昌工程预算管理经验也不能适应新时期江西南昌工程预算动态性的施工特点以及成本分析与核算特点。造价成本管理要深刻的贯彻江西南昌工程预算施工的全过程，在江西南昌工程预算的每一个施工项目中都要有所体现，由此体现市政江西南昌工程预算施工管理的性。同时还要对造价成本管你的具体实施细节进行相应的规划，合理的制定造价施工图纸，并进行积极严格的落实，相关人员对造价图纸的落实状况进行相应的追踪，确保项目成本应用的严谨性，严格的掌控造价施工成本的落实情况，对需要进行造价施工成本变化的项目进行科学合理地论证。
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